Management sozialer Organisationen
Management sozialer Organisationen · 02. Oktober 2024
Erneut durfte ich gemeinsam mit Andrea Zander vom 24.-26. September in Wittenberg durch ein wirklich spannendes und abwechslungsreiches EREV-Forum für Personal- und Organisationsentwicklung moderieren, dieses Mal zum großen Thema „Brennpunkt Personal“. Wir starteten mit der Moral von der Geschicht, und zwar mit einem Vortrag von Sozialethiker Andreas Lob-Hüdepohl zu Resilienz in moralischen Belastungssituationen (Stichwort Fachkräftemamgel). Mitgenommen habe ich, wie wichtig es ist,...
Management sozialer Organisationen · 05. August 2024
Gerne weise ich auf das vom 24. bis 26. September in der Lutherstadt Wittenberg stattfindende "Forum Personal- und Organisationsentwicklung" des Evangelischen Erziehungsverband (EREV) hin, das sich in diesem Jahr mit dem "Brennpunkt Personal" beschäftigen wird. Ich darf das Forum erneut gemeinsam mit Andrea Zander moderieren und freue mich auf interessante Inputs u.a. von Fabian Semsarha, Elisabeth Riebenbauer, Antje Freyth, Peter Cloos und Kristina Willjes sowie auf den Austausch mit Fach-...
Management sozialer Organisationen · 25. Januar 2024
Das von Christiane Schulten und mir durchgeführte Forschungsprojekt "Wirksame Teamleitung" verfolgt das Ziel, die Vielfältigkeit der Teamleitungsmodelle zu erforschen und zentrale Wirkfaktoren und Stolpersteine herauszuarbeiten, die die Arbeit einer Teamleitung in der Kinder- und Jugendhilfe unterstützen bzw. behindern. In dem gerade in der Zeitschrift „Evangelische Jugendhilfe“ erschienen Beitrag stellen wir die Ergebnisse der Befragung von über 500 Personen aus der Kinder- und...
Management sozialer Organisationen · 09. November 2023
Bei der Frage, was Menschen motiviert, die Aufgabe einer Teamleitung in der Kinder- und Jugendhilfe zu übernehmen, zeigen sich in Christiane Schultens und meinem Forschungsprojekt „Wirksame Teamleitung“ (N = 510) je nach beruflicher Position unterschiedliche Einschätzungen: Von allen Führungsebenen werden Gestaltungsmöglichkeiten und Verantwortungsübernahme (beides über 80 Prozent) deutlich häufiger als Motive genannt als von Mitarbeitenden (56 beziehungsweise 54 Prozent). Diese...
Management sozialer Organisationen · 09. Mai 2023
Krisen, digitale Transformation, wirtschaftliche Turbulenzen, Fachkräftemangel und die insgesamt zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeitenden die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Unter anderem mit diesen Fragen beschäftigt sich das diesjährige Forum des...
Management sozialer Organisationen · 13. Februar 2023
Unsere Befragung von über 500 Fach- und Führungskräften aus der Kinder- und Jugendhilfe im Rahmen der Studie "Wirksame Teamleitung" hat ergeben, dass bei der Frage nach den Eigenschaften einer guten Teamleitung Softskills wie Wertschätzung, Kommunikationsfähigkeit oder die Bereitschaft zur Selbstreflexion als wichtiger angesehen werden als Fachwissen - und zwar unabhängig von der beruflichen Position (Mitarbeitende, untere Leitungsebene, höhere Leitungsebene). Überrascht Sie dieses...
Management sozialer Organisationen · 20. September 2022
Heute startet eine Studie, die ich gemeinsam mit CHRISTIANE SCHULTEN als Kooperation der IU INTERNATIONALE HOCHSCHULE mit dem EVANGELISCHEN ERZIEHUNGSVERBAND durchführe. Sie richtet sich an alle Beschäftigten in der Kinder- und Jugendhilfe, ob Mitarbeitende, untere oder obere Führungsebene, und hat das Ziel, zentrale Wirkfaktoren herauszuarbeiten, die die Arbeit der unteren Leitungsebene (Teamleitung, Gruppenleitung etc.) unterstützen bzw. behindern: Welche Aufgaben haben Teamleitungen in...
Management sozialer Organisationen · 13. Juni 2022
In der Jugendhilfe sind Handlungen und Dynamiken oft nicht planbar und häufig sind Führungskräfte damit konfrontiert, dass es in ihrem täglichen Tun anders kommt als erwartet. Im diesjährigen Forum Personal- und Organisationsentwicklung des EREV mit dem Titel "Führung in der Kinder- und Jugendhilfe mit Mut - Scheitern und Aufstehen" wird es daher u.a. darum gehen, wie sich Führungskräfte in der Jugendhilfe auf die Arbeit in diesem Kontext des Nichtwissens so einstellen können, dass sie...
Management sozialer Organisationen · 03. August 2021
Vor wenigen Tagen wurde bei BUTEN UN BINNEN ein BEITRAG zum Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit in Bremen ausgestrahlt. Gut, dass das Thema durch solche TV-Beiträge in die breite Öffentlichkeit getragen wird. Was ich in diesem Zusammenhang beobachte und was mich freut: Es gibt durchaus viele junge Menschen, die sich für Soziale Arbeit interessieren und die gerne bei uns an der IU INTERNATIONALE HOCHSCHULE im praxisnahen dualen Studiengang Soziale Arbeit studieren möchten. Und es gibt...
Management sozialer Organisationen · 10. November 2020
Der Berufsalltag von Fachkräften der freien Kinder- und Jugendhilfe ist durch eine Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben gekennzeichnet. Bei der Bewältigung dieser haben die Fachkräfte mit verschiedenen Akteuren zu tun – mit zum Teil unterschiedlichen und zuweilen auch widerstreitenden Interessen. Und schließlich ist das Handeln gerahmt durch fachliche, rechtliche und ökonomische Rahmenbedingungen. Insgesamt betrachtet kann das Handeln der Fachkräfte also als durchaus komplex beschrieben...